クレイア・コンサルティングは、人事コンサルティングを専門領域とするコンサルティングファームです。
クライアントの企業価値向上、経営革新、持続的な成長を支援します。

「外資系コンサルティングファームから提案を受けた仕組みを導入してみたものの、実際に自社で運用しようとするとなかなかうまくいかない・・・」
「米国型の過度な成果主義人事制度を導入したことにより、かえって社員のモチベーションが下がってしまった・・・」
創業以来、私たちは、多くの日本企業からこのような相談を受けてきました。このような現象は、グローバル企業に適用されている組織・人事の仕組みやメカニズムを、そっくりそのまま日本企業に移植してしまったことが原因と考えられます。

クレイア・コンサルティングは、外資系コンサルティングファームが提唱する様々なコンサルティング技法やメカニズムのメリット・デメリットを熟知しつつ、日本企業の組織運営や人事の特徴ならびに日本の労働法制を踏まえた上で、日本企業にとって最適なソリューションを提供していきます。
私たちが考える「最適なソリューション」とは、その内容がお客様の組織に確実にフィットし、お客様自身がその仕組みを正しく理解し、実際に現場で運用できるものです。私たちは、組織・人事の理論や技法を雄弁に語り、分厚い報告書を納めることが、コンサルティングのゴールとは考えていません。設計されたソリューションの内容や効果をお客様が正しく理解し、納得し、自ら活用できることが、私たちのコンサルティングの最終ゴールと認識しています。
それゆえ、私たちは、仕組みやメカニズムの設計に留まらず、運用・定着に至るまで、長期的にお客様を支援し、お客様の企業価値の向上に貢献していきます。どれほど精緻に設計されたソリューションでも、それが現場で活かされず、期待する効果を生まなければ意味がありません。コンサルティングを通じて設計されたソリューションが確実に定着するまで支援することも私たちの役割と考えています。組織・人事の仕組みやメカニズムは、それを一旦作ってしまったら終わりではなく、事業の成長や組織の進化に合わせて絶えず見直しを図り、修正を加えていく必要があります。私たちは常にその進化の過程をサポートし続けていきます。
クレイア・コンサルティングのコンサルタントたちは、企業経営をサポートする経営コンサルタントとして、組織・人事領域の知識のみならず、経営学、経済学、心理学、社会学等の幅広い専門性と、現場で培った組織・人事への深い洞察力、感受性を駆使して、お客様の組織・人事課題を解決していきます。
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