事例

事例

クレイア・コンサルティングがこれまでに実施したコンサルティング事例の中から、その一部をご紹介します。

  • 会社分割を用いたグループ再編に伴う人事制度統合

    20社超の子会社を傘下にもつAグループを親会社も含めて再編し、統括本社と地域会社に分割・統合するにあたっての、グループ共通人事制度の構築・導入の支援。

    組織再編後の人材再配置を柔軟に行えるように、グループ内人材フローの仕組みを構築。そして、組織再編後の人材再配置を柔軟に行えるように、グループ内人材フローの仕組みを構築した。

  • M&A時の組織人事コンサルティング

    弊社で行った『M&A時の組織人事コンサルティング』事例についてご紹介しております。同業界に属してはいるが、出自や人材タイプの異なる2社の経営・人事統合をより効果的なものにするためにどのようなコンサルティングを行ったのか、是非ご一読ください。

  • 企業理念を軸とした人事制度改革

    上場を機に、新たな事業展開を支える基盤づくりとして、体系的な人材マネジメントの仕組みづくりとしての人事制度構築の検討がスタートしたのが発端のプロジェクト。

    経営理念、人事制度、制度導入から運用まで、一貫した考え方で実行、また、会社が大事にしたい理念・価値観を人事制度のシステムや基準に埋め込むことで、部門や職務の枠を超えてお互いが通じ合える「共通言語」をつくりあげた。

  • 導入支援を重視した人事制度統合

    大手商社L社の傘下にあった関係会社3社の経営統合にともなう、人事統合を含んだ人事制度構築と導入支援の事例。
    L社の経営課題としては、類似の製品を販売しているにも関わらず、担当エリアが3社それぞれで分散あるいは重複していること、管理部門等の類似組織が3社に存在していること、そして関係会社管理における管理負荷が大きな問題となっていた。

    そこで、当該製品の販売エリアの整理・拡大と、重複機能の削減によるコストダウン、L社のガバナンスの簡易化・効率化を目的として、3社を統合することに至った。