
経営
- アウトソーシング
- アウトソーシングとは、企業が自社の業務を専門会社に委託すること。システムの設計などの専門部門や経理、総務、人事など間接部門業務を外部委託することによってコストを削減し、経営資源をコアビジネスに集中する...
- アカンタビリティ
- アカンタビリティとは、結果責任あるいは説明責任と訳される。「職務上の明確な役割分担の中で、業務や研究活動について、了解や合意を取り付けるために合理的な説明を行う責任」という意味。 ...
- 意思決定権限
- 意思決定権限とは、組織の中で「決定」を行うには、その決定を行うことが許されている権限を持っていなければならない。ある組織の長である個人が意思決定の権限を持っている場合もあれば、「稟議制度」のように複数...
- 管理会計
- 管理会計とは、財務会計が利害関係者(株主、取引先、税務署等)に対して財務諸表を作成し公表することを目的としているのに対し、管理会計は、経営管理者に対して、意思決定や業績の評価を目的として作成・報告する...
- 企業ドメイン/事業ドメイン
- 企業ドメイン/事業ドメインとは、ドメインとはもともと「領地、領有地」という意味であり、企業ドメインは企業が活動や事業展開を行う領域のこと。同様に事業ドメインといえば、各事業を行う領域を指す。大企業の場...
- キャッシュフロー
- キャッシュフローとは、現金収支のこと。企業会計では、買掛・売掛、減価償却、在庫など企業の資産や負債は様々な形態で蓄積され、現金はそのひとつに過ぎない。しかし、実際の企業運営は、帳簿上の資産ではなく現金...
- 競争の戦略
- 競争の戦略とは、マイケル・E・ポーターが提唱した基本戦略で、個々の事業分野において、蓄積・配分された資源をもとに、競争優位性を確立するための基本方針のこと。...
- グローバリゼーション
- グローバリゼーションとは、企業経営・政治・経済・文化などが国境を越えて地球規模で拡大すること。...
- 経営戦略
- 経営戦略とは、企業が変化する環境に適応し目的の達成を通じて継続的に成長・発展していくために展開する方策を指す。経営戦略は企業内の人々を方向付け、意思決定の指針ともなる。...
- 経営理念
- 経営理念とは、企業が目指すべき方向性や価値観を表現したもの。経営方針・ビジョンや経営計画、従業員の行動指針や行動規範の方向付けとなる。...
- 経験曲線
- 経験曲線とは、戦略コンサルティング・ファームのボストンコンサルティングが提唱した、累積生産量の増加に従って実質コストが一定の割合で低下していく法則のこと。一般的には、累積生産量が2倍になると単位当たり...
- コストセンター
- コストセンターとは、収益が発生せず費用だけが計上される組織をさす。コスト管理責任を有し、同じ効果をいかに低いコストで創出したかが業績評価の指標となる。...
- コミットメント
- コミットメントとは、会社・組織や仕事などに強く関わりあっていこうとすること。コミットメントが生じる背景には大きく分けて以下の3つの理由があり、必ずしも積極的・前向きなコミットメントだけではない。 ①会...
- 雇用慣行
- 雇用慣行とは、雇用に関して習慣として行われていること。日本的雇用慣行に、終身雇用、年功序列、企業内組合などがあるが、近年これら慣行は崩壊しつつある。...
- 雇用調整
- 雇用調整とは、企業が景気の変動や事業活動の増減によって雇用量を増減すること。具体的には、残業規制、休日の増加、パート等の削減、中途採用の停止、配転、出向、一時帰休、定年退職者の不補充、新規採用の停止、...
- コンピタンス
- コンピタンスとは、顧客に対して価値提供する企業内部の一連のスキルや技術の中で、他社がまねできない、その企業ならではの力のこと。...
- 参入障壁
- 参入障壁とは、ある事業を起こそうとする企業にとって、新規市場に対する参入阻止要因のこと。例えば、既存の企業が備えている優位性、政府による規制などがある。...
- 事業ポートフォリオ
- 事業ポートフォリオとは、企業が事業活動を行う事業の組み合わせのこと。企業のドメインの中で具体的にどのような事業を、どのような比重で、どのように組み合わせて持つかについての決定することを指す。...
- 終身雇用
- 終身雇用とは、企業が労働者を予め定められた年齢(定年)に達するまで、継続して雇用する制度のこと。...
- 人件費
- 人件費とは、使用人または役員の労務の対価として直接支払われる費用のこと。給与、各種手当、賞与などに加えて、間接的に支払われる退職金、法定福利費、法定外福利費、現物給与、教育訓練費などが含まれる。...
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