人事コンサルティング クレイア・コンサルティング株式会社
クレイア・コンサルティングは、人事コンサルティングを専門領域とするコンサルティングファームです。
クライアントの企業価値向上、経営革新、持続的な成長を支援します。
採用・配置・異動
- アウトプレースメント
- 雇用調整として人員削減を行う企業が、労使間の紛争解決や円満解決のため、退職、解雇された社員の再就職の支援を行うこと。一般的には、企業が専門の再就職支援会社に費用を支払い、アウトプレースメントサービスを...
- アセスメント（人材アセスメント）
- アセスメントとは、組織の中で人材を選抜・育成・登用する際に、対象となる人材の行動や言動を様々な方法で観察し、その人物の適性を客観的に評価すること。アセスメントを行うことで、各人の長所・短所が明らかとな...
- キャリア・パス
- キャリア・パスとは、キャリアを形成していくための職業や職務の移動の道筋や計画のこと。...
- クロスファンクショナルチーム
- 単一組織だけでは解決が難しい全社的な経営課題に取り組むために、臨時的なプロジェクト、もしくは恒常的に部署として常設される、組織化された組織横断型のチームのことである。様々な部署や職位から、多様な経験、...
- 公募制
- 公募制とは、ある特定のプロジェクト・事業のための要員や一般に欠員が生じた場合の補充の募集源を社内の自由公募に求め、通常本人の上司を経由しないで応募することができる制度のこと（厚生労働省の定義より）。市...
- サクセッション・プラン
- 「後継者育成計画」のことで、主要なポジションにおける後継者を見極め､育成することを指す。 広義には人材を育成しプールしておく施策全体（人材アセスメント､組織力分析､次世代人材プールの育成、活性化、リテ...
- 社外（外部）労働市場
- 社外労働市場とは、社外における人材流動の場のこと。企業にとっては社外からの人材調達を行う場であり、社員にとっては転職先を探す場である。米国では、企業の人材調達ニーズと社員の転職ニーズをマッチングさせる...
- 社内（内部）労働市場
- 社内労働市場とは、社内（大企業の場合、グループ会社も含む）における人材流動の場のこと。日本企業は、幅広い人事異動を行うことによって、（人材の入れ替えよりも）現有人材の活用を優先する。典型的には、幹部候...
- 社内FA制度
- 社員が自ら希望する社内のポジションに応募する制度のこと。ポジションに空きがあって会社が募集する公募制に対して、社内FA制はポジションに空きが無くとも応募できる。多くの場合、応募や異動に上司の許可は必要...
- 出向
- 出向とは、自社の社員としての地位を維持しながら子会社などの関連会社や取引先に赴き、赴任先の指揮命令に従って労務を提供すること。就業規則に具体的な定め（出向義務、出向先の範囲、出向中の労働条件、出向期間...
- 人材フローマネジメント
- 採用・配置・発掘・育成・選抜・異動（再教育・再配置含む）・代謝といった、企業における人材の流れに関して、必要な制度、システム、プログラムなどを設計すること。 期待される組織行動の抽象度が高まり、個々人...
- 新卒採用
- 新卒採用とは、正社員としての就業経験がなく、学校を卒業したばかりの学生を正社員として、採用すること。一般的に人材育成へ大規模な資金を割り当てられる大企業において、活用される。 ...
- 退職勧奨
- 退職勧奨とは、企業が経営不振などにより雇用調整の一環として、該当者に対して退職を勧めること。 雇用調整を行う場合には、一般的に配置転換⇒出向⇒一時帰休⇒転籍⇒退職勧奨⇒指名解雇の順で行われる。ただし、...
- 第二新卒
- 第二新卒とは、新卒採用と中途採用の中間の位置づけにあたるものである。一般的には学校を卒業後、入社して2～3年目の人のことを指すことが多い。職務経験の豊富さや実務スキルよりも、人材のポテンシャルや基盤...
- 中途採用
- 中途採用とは、正社員としての職務経験がある人を採用すること。新卒採用の採用形態ではない採用のこと。就業経験がある人材を対象とするため、即戦力を求める企業での中心的な採用形態である。 ...
- 転籍
- 転籍とは、現在の会社との雇用契約関係を解消した上で、新しく赴任先の会社との間で雇用契約を締結し、赴任先の社員として労務を提供すること。出向と異なり、現在の会社の社員としての身分を失うことから、原則とし...
- 役職定年制
- 役職定年は、一定の年齢、若しくは一定の任期をもって役職からはずれ、後進にポストを譲る制度である。人事運用の新陳代謝を促進させ、組織を活性化させるために活用される。...
- 要員計画
- 要員計画とは、事業計画の遂行に必要な人員数を組織階層や組織機能、職務毎に算出し、不足人材の調達（採用や育成）、余剰人材の整理（配置換えや退職など）などの計画を立てること。...
- リテンション
- 人材の引き止めを図ること。...
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