人事コンサルティング　クレイア・コンサルティング株式会社

企業が戦略を実現させるためには、個々の社員の能力を早期に発掘、育成することが必要になります。そのためには、個々の社員が持つ能力を正確に把握していなければなりません。

しかし、個々の社員が持つ能力の中には、日常の職務遂行の場面ではあまり発揮する機会がないものが多く、通常の人事考課ではこれらの能力の有無を見極めることには限界があります。

クレイア・コンサルティングは、個々の社員が持つ能力を的確に測定するために、コンピテンシーの概念を用いたアセスメントサービスを提供しています。コンピテンシー・アセスメントを「選抜」および「育成」に活用することにより、持続的な競争優位の源泉である人的資産を有効に活用することが可能となります。

コンピテンシー・アセスメントでは、擬似的な職務遂行場面を設定する（アセスメント演習を実施する）ことによって、観察したいコンピテンシーを引き出すことが可能になります。アセスメント演習の設計に当たっては、これまでの多数のコンサルティング実績を踏まえてコンピテンシーを設定しますので、一般的な能力分類よりもはるかに実践的な結果を得ることができます。

アセスメント終了後、参加者のコンピテンシーの保有状態を分析し、弊社コンサルタントが訪問の上、直接報告します。迅速かつ丁寧なアセスメントレポートを提供することにより、効果的に本人の気づきを促すことができます。