人事コンサルティング　クレイア・コンサルティング株式会社

日本企業は従来、管理職指向の制度体系のもとゼネラリストの育成に力を入れてきました。しかし、ビジネスの複雑化やビジネスサイクルの短縮化などの環境変化により、スペシャリストの活性化が事業の成功の鍵となってきています。

スペシャリストの選抜にあたっては、選抜の基準を明確にすることが求められます。あいまいな基準では形骸化してしまう恐れがあるからです。したがって、これからのスペシャリストの選抜は、個々の企業の状況や職種毎の固有性を強く意識しながら行う必要があります。

本アセスメントでは、スペシャリストに求められる人材要件からコンピテンシーを定義し、職務能力や潜在能力、適性を持った人材を選抜します。