人事コンサルティング　クレイア・コンサルティング株式会社

組織実行力強化ワークショップ

多くの企業、特に新興・ベンチャー企業では、経営トップから社員への権限委譲が十分に行われず、トップ自らが判断し指示を出さざるを得ない状況が続いています。そこで、経営計画の策定プロセスで社員参画型のワークショップを開催し、社員自らが実現すべきKPI（重要業績指標）と部門・個人の活動計画を策定することで、経営トップのビジョン・戦略の浸透と権限委譲を促進します。さらに、設定したKPIの到達状況を把握するための業績評価制度を構築し、経営計画の実行度を高めます。

特長

• 成長企業の組織改革や人事制度設計に精通したコンサルタントが 経営トップの想いをプログラムに反映
• 各社の事業特性や組織・人材の能力を踏まえたオリジナルのプログラム・ワークショップツールの設計
• ワークショップでは、コンサルタントが経営トップと現場の媒介となり、両者の共同作業をファシリテート

サービス内容

（１）経営幹部と現場責任者の視界の共有

経営トップの想いや事業方針を共有した上で、事業計画実現のためのKPIを策定します。現場責任者を参画させることで、参加者の目線を上げ、責任感を醸成すると共に、経営トップが目指す方向に向け、参加者の動機付けを促します。

（２）現場責任者とメンバーの活動計画のすり合わせ

現場責任者とメンバーとの間で、重要業績指標を実現するためのプロセス指標や具体的なアクションプランを策定します。現場責任者とメンバーの共同作業を通じて事業計画実現に向けたコミットメントを醸成すると共に、現場責任者のリーダーシップの発揮を促します。

（３）進捗状況や活動結果の共有体制の整備

設定したプロセス指標に基づく活動状況を可視化するための業績評価制度を構築します。進捗が計画通りに進んでいない状況でも、現場が自律的に解決策を策定し、その実行に向けて組織的に連携が取られる状態を目指します。

ワークショップ概要

概要

　　【対象者】　　経営幹部および現場責任者（※一般社員の参加も可能です）
　　【実施期間】　約4ヶ月間（応相談）
　　【費用】　　　別途お見積もり

お問合せ先

　本サービスに関するご相談やお問合せは、以下のフォームか、下記お問合せ先までご連絡下さい。

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　広報・マーケティングチーム
　電話: 03-5792-4601 （代表）（平日9時半～18時）
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