クレイア・コンサルティングは、人事コンサルティングを専門領域とするコンサルティングファームです。
クライアントの企業価値向上、経営革新、持続的な成長を支援します。

好況期から不況期への急激な変化に伴い、多くの企業が人材マネジメントの見直しを迫られています。
『不況期人材マネジメントコンサルテ
ィン
グ』では、好況期に顕在化していなかった人事制度の問題点を見つけ出し、
その問題解決を図るコンサルティングサービスを提供いたします。
■ 毎月順次、不況期に発生する人事課題にフォーカスしたコンサルティングサービスを提供いたします。詳細は
下記を
ご参
照下さい。
■ 第一弾として、『上司の"フィードバック力"を強化する評価者研修』を提供いたします。
| リリース月 | サービス名 | サービス内容 |
| 2月 | 上司の"フィードバック力"を強化する 評価者研修 |
*会社業績の低迷、個人成績の低下に伴い、厳しいフィードバックをせざるをえない評価者向け研修 *対象企業の人事制度、評価表を使用した、より実践的なオリジナルの プログラムを設計、実施 |
| 人件費シミュレーション ~今後の人件費を 可視化する~ |
*昇給、昇格、初任給等を加味した新年度の総人件費分析サービス *昨今の厳しい経営環境において、人事コストの財務インパクトを分析し、 その対策立案までを支援 |
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| 3月 | 昇進・昇格 アセスメント ~リーダー人材を 見極める ~ |
*組織の統合・縮小に伴い、役職昇進・昇格審査に厳密性が求められることに対応した適性アセスメント *これまでの主観的かつ、甘めの昇進・昇格から、客観的かつ厳正な昇進・昇格への実現を支援 |
| 4月 | モチベーション・ サーベイ ~不況に負けない 自律 組織を目指して~ |
*不況下において、社員の働きがいを高めることを目的としたワークモチベーション(就労意識)調査 *従来の社員の総合満足度の調査とは異なり、社員のワークモチベーションの状態と、ワークモチベーションに影響を与える要因を調査 |
■ ご希望の方には、自社の人事制度の現状をセルフチェックし、課題の再整理ができるセルフチェックガイドを無料贈呈いたします。
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