サービス

組織変革/意識改革

戦略や経営システムが刷新されても、それらを実行に移す社員たちの意識が変わらなければ、変革が実を結ぶことはありません。

社員に変革の必要性を訴え、気付きを与えるだけにとどまらず、組織の中に問題解決能力や変革を継続する力を醸成していくためのプログラムを設計します。

  • 組織変革の推進支援

    組織変革を進めるにあたって想定される人事リスクを分析し、最適な対応案を提案するサービスです。組織全体の戦略・ビジョンと連動して報酬制度や評価制度、労務管理といった人事に関する仕組みを見直すことで、組織変革の推進、定着を支援します。

  • 組織実行力強化ワークショップ

    主に新興・ベンチャー企業の経営陣や部門責任者が、自社の事業計画に基づき、メンバー一人ひとりの活動目標やKPIを設定するところから、活動目標の進捗管理や期末評価の実施に至るまでの一連のPDCAサイクルを確実に回すことを支援するサービスです。

  • ローパフォーマー向けワークショップ

    本人の努力や上司のマネジメントでは改善が困難な「ローパフォーマー」に対して、意識・行動の変容と改善を促す集合研修です。解雇が難しい日本企業の雇用慣行やこれから予測されている労働力不足を考えると「ローパフォーマーの戦力化」は重要な課題となっています。

  • 改革推進ワークショップ

    改革推進ワークショップでは、目標を共有するほかの変革リーダーたちとの意識の共有化を図るとともに、実際に自社の変革課題に取り組むことで、実際の経営改革さながらの緊張感のもとで、様々な変革のためのテクニックを体系的に学びます。

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