人事コンサルティング　クレイア・コンサルティング株式会社

企業分割や子会社設立によるグループ経営体制への移行においては、グループ各社の事業特性に即した人事マネジメントシステムを構築することが重要です。また一方で、グループ全体の人事方針との整合についても考慮しなければなりません。さらに、企業分割や子会社設立においては、親会社から子会社への出向、転籍の問題が絡むため、過渡期における人事制度や労働条件の扱いについても十分考慮する必要があります。

分割会社や子会社の人事制度策定に当たっては、各社の自立性を高めつつグループ全体としての競争力向上を図ることができるように、新会社の事業戦略を人事マネジメントにビルトインし、最適な人事制度を構築・導入します。