人事コンサルティング　クレイア・コンサルティング株式会社

企業の合併においては、様々な人事課題が発生します。設計思想や枠組み、運用ルールの異なる組織と人事体系を結合すること、異なるノウハウやアイデアを統合してシナジー効果を上げること、人材の再配置等により重複する機能をスリム化することなど、様々な重要課題を解決しなければなりません。

これら制度的な枠組みの統合に加えて、さらに合併効果を高めるためには、異文化の結合という点に配慮し、社員の意識や行動を「合併後の組織目標の達成」に向けてモチベートしていくことが不可欠です。社員感情に対して十分な配慮を行いつつ、合併後の組織のビジョンや戦略、規模、形態等に合致した人事制度を構築・導入します。