クレイア・コンサルティングは、人事コンサルティングを専門領域とするコンサルティングファームです。
クライアントの企業価値向上、経営革新、持続的な成長を支援します。

組織において発生していくコストのうち、とりわけ大きな位置を占める人件費のコントロールは、企業のコストコントロールを行ううえで重要な課題です。企業の経営企画/事業企画部門や金融機関、人事部門においては、子会社や投資先、自社の事業環境に合わせてきめ細かな人件費の予測とコントロールを行い、コストが増大するリスクを確実に抑制していくことが求められます。
通常の「人件費総額」と「昇給率」のみをベースとした試算だけではなく、バブル世代の管理職への大量昇格といった人員構成の変化や、非正規社員の契約解除による正社員の残業増加・法定福利費の増加といった各種施策に伴う影響を考慮した上で、対象組織の今後の人件費の推移をきめ細かく予測したシミュレーションファイルを作成、提供します。
現制度下での人件費のコントロールの限界と今後の可能性とを明らかにし、現行の人事・給与制度変更の必要性や、必要となる改革の方向性について分析レポートとして提言、提案します。
従来の人事制度分析やデューデリジェンスよりも短期間かつ簡易的に人件費予測可能です。
※実施期間や実施費用はご要望内容に応じて別途ご提案します
M&Aなどの事業再編の意思決定や、子会社などの人件費管理強化等でご活用いただけます
企業間のM&Aにおけるデューデリジェンスや、投資先に対する経営・資金計画策定、今後の人事・給与制度の方向性検討などでご活用いただけます
人件費指数(ラスパイレス指数)の低減に向けた施策検討や、その他人件費管理強化に向けた検討の際にご活用いただけます
シミュレーションファイルや分析レポートは、各組織のニーズに合わせ、カスタマイズして提出します。
また、より詳細なシミュレーションの実施や、具体的な人事制度等各種施策のご提案も可能です。
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