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評価制度において仕事をする意欲や仕事を進める態度を評価する方法。

「規律性」「責任性」「積極性」「協調性」を評価するものが一般的な情意評価とされ、能力を保有していても、仕事をしよう、努力しようといった気持ちが伴わなければ、能力が発揮されない、という考え方を基に多くの日本企業に導入されてきた。

一般的に情意評価だけで昇降格・昇降給・賞与の金額を決定することはなく、「業績評価」と「行動評価」等、複数の評価方法を組み合わせることが多い。

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