組織改革の手法の一つ。組織が持つ独自の資質や強みを発見し、それらを基盤として業績向上を図る施策。
組織の潜在力を発見する「ディスカバリー」、組織の理想像を構築する「ドリーム」、潜在力を活性化させるための行動計画を策定する「デザイン」、行動の実行を促す「デスティニー」、の4つのプロセスで構成される「4Dサイクル」が中核である。
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