組織構造

組織における分業と調整の枠組みであり、具体的には、企業（組織）内の責任・権限や業務分掌の仕組みを指す。

組織構造はあくまで、誰がどの仕事をするのか、管理者はどの範囲の人を管理するのか、誰が誰に連絡するのか、という分業と調整の大筋を決めたのものであり、組織の骨格といえる。

従って、組織構造だけでは分業と調整の全てを行うことはできず、それを補完する様々な仕組みや行動が必要になる。

実務の世界では、組織機構、組織編成、あるいは単に組織と呼ばれることがある。

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