このサイトについて
ミドルマネージャーは、上司と部下の間で揺れながら、日々判断を求められる立場です。
しかし、その悩みに対して、現場でそのまま使える形で整理された情報は多くありません。
このサイトでは、人と組織のマネジメントについて、現場の悩みから考え、次の一手につながるヒントを届けます。
はじめての方へ：管理職のジレンマを整理するための5本
1．まず役割のしんどさを整理する
裁量がないのに責任だけ重くなる4つの構造と対策2．評価・フィードバックの悩みを整理する
「厳しい評価」ほど、伝え方が大事になる｜部下の納得感を高めるフィードバックの進め方3．部下との関係をこじらせない
明日からできる「部下への注意のコツ」4．時間がない問題に向き合う
自分でやった方が早い｜仕事を手放すための任せ方5．自分の負荷に気づく
いつ燃え尽きてもおかしくないマネージャーの限界｜「全部やる」を変えるためにできることこのサイトで発信しているテーマ
# 役割とスタンス
上司と部下の間の板挟みなどで悩んだ際に、自分の役割を整理し、動き方の軸をつくる手がかりを得たい人のためのカテゴリ。
マネージャーの役割を整理したい人、上と下の間で揺れる自分の軸を持ちたい人にお勧め。
# チームマネジメント
チームを動かす、信頼をつくる、日々の自組織やチームマネジメントの手がかりを得たい人のためのカテゴリ。
チームマネジメントについて考えたい人、信頼関係を築き、チームを動かしたい人にお勧め。
# 評価とフィードバック
評価者としての悩みに向き合い、公平で前向きな対話をつくる手がかりを得たい人のためのカテゴリ。
評価者としての役割を整理したい人、納得感のある評価と対話をしたい人にお勧め。
# 育成・キャリア支援
部下一人ひとりの成長とキャリアを支えるための考え方と手法についての手がかりを得たい人のためのカテゴリ。
メンバーの育成について考えたい人、一人ひとりの成長を支えたい人にお勧め。
# 働き方・労務対応
働き方改革・ハラスメント・メンタル対応など、間違えたくないテーマについての手がかりを得たい人のためのカテゴリ。
多様な働き方について考えたい人、ハラスメントや労務リスクに適切に対応したい人にお勧め。
# 生産性・仕事術
「人も数字も」両方抱える立場で、時間と仕事をさばく技術についての手がかりを得たい人のためのカテゴリ。
もっと生産性を高めたい人、メンバーを見る時間を確保したい人にお勧め。
# キャリアとセルフケア
孤独・燃え尽き・将来不安と向き合い、自分を大事にするための手がかりを得たい人のためのカテゴリ。
もっと自分を労りたい人、マネージャーとしての将来を考えたい人にお勧め。
管理職のジレンマで扱うテーマ
悩み
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振り返りや次の一手を考えるヒントとしてご活用いただけます。
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