コンサルタントコラム

Tweet はじめに 2010年頃より、GE、アドビシステムズ、マイクロソフト、ギャップ、アクセンチュア、IBM、P&Gといった米国企業が次々にノーレイティング（No Rating）を導入し、話題を呼びました。 […]

Tweet 人手不足が深刻化する今日、企業の間では熾烈な人材争奪戦が繰り広げられています。特に、ビッグデータ分析や人工知能（AI）に携わる専門人材は、業種を問わず争奪戦が激化しています。熾烈な人材獲得競争からふるい落とさ […]

Tweet 要旨 IoT、AI、ビッグデータ･･･ 今後、これらのテクノロジーと無縁でいられる企業はほとんどないでしょう。 ICT（Information and Communication Technology）人材の […]

Tweet 政府が掲げる働き方改革では「時間や空間の制約にとらわれることなく働くことができるため、子育て、介護と仕事の両立の手段となり、多様な人材の能力発揮が可能となる。」としてリモートワーク*を推進しています […]

Tweet 前編では、HR Tech、AI、ピープルアナリティクスなど、昨今の様々なテクノロジーの進化の中で、特にHR領域（人材マネジメント領域＋人事マネジメント領域）に影響を与えている変化として、①モバイル […]

Tweet HR Tech、AI、ピープルアナリティクスなど、昨今のテクノロジーの進化がHR領域にも徐々に影響を及ぼしつつあります。 ※ここで言うHR領域とは、企業が掲げる様々な目標実現に必要な、A)個々の人材を直接的か […]

４．会社を元気するために「人事部の社員」がなすべきこと では、変わりゆく人事部の役割とともに、人事部を構成する人事部員はこれからの時代に、どのようなスキルや意識を身につけていくべきでしょうか？ 時代の変化に対応するには？ […]

３．会社を元気するために「人事部」がなすべきこと これまでは、時代の流れの中で起こったビジネスルールの変化と、それにともなう人事部の役割の変化を見てきました。 企業を取り巻くビジネスルールが変化する中、今後の人事部により […]

２．「日本企業の人事部」は何を行なってきたか？ 会社を元気にするために、これからの人事部はどうあるべきでしょうか？ このテーマを考える前に、これまでの日本企業の人事部が組織の中でいったいどのような役割を果たしてきたのか簡 […]

１．人事部って、何をするところ？ この章では、組織の中心となって、これまで述べてきた人材マネジメントなどの施策を立案・推進し、組織と個人をつなぐ役割を担う「人事部」に焦点を当て、今後の人事部のあるべき姿について考えてみた […]