意識調査/人材アセスメント
当社オリジナルツールを用いて、組織・人材に関する課題を分析し、解決施策までご提案します。
具体的には、360度サーベイ、ES調査・エンゲージメント調査、人材アセスメント（選抜型・育成型）などの各種調査・アセスメントを企画・実施いたします。また、調査後必要に応じてワークショップやトレーニングの企画・実施までご支援します。
- 360度評価（多面評価）- 副作用に留意した設計と運用 360度評価（多面評価）とは、上司、同僚、部下など、立場や対象者との関係性が異なる複数の評価者によって、対象者の人物像（実態）を多面的に浮き彫りにする評価手法です。近年、上司による人事評価を補完するツールとして注目されています。
- 従業員満足度調査（ＥＳ調査） 従業員満足度調査では綿密に考えられた質問項目を設定し、回答結果は多面的な視点で分析を行い、従業員のワークモチベーション向上のために着目すべき課題の特定と解決策の検討に役立てます。
- 人材アセスメント - 「変革型リーダー」選抜用 「変革型リーダー」選抜アセスメントとは、企業の変革を担うリーダーを選抜するための人材アセスメントツールです。変革リーダーは「変革ビジョン・戦略の策定」「変革体制の構築」「変革施策の遂行」が求められ、それらを有する人材を発掘することを可能にします。
- 人材アセスメント - 「若手社員」コンピテンシー用 「若手社員」コンピテンシーアセスメントとは、専門家が科学的見地に基づき客観的に社員の能力や特性を測定する「人材アセスメント」のうち、若手社員が将来活躍するために必要となるコンピテンシーの保有状況を確認し、自己成長を促すためのツールや手法のことです。
- 人材アセスメント - シニア人材向け 中高齢者向けアセスメントは、中高齢者の能力の保有状況を客観的な基準で診断し、意識改革や人材配置に活用するためのツールです。本人の適性に合わせた新しい役割の設定や、役割の変化に合わせた意識改革の促進にご活用いただけます。